Cruce unificado de "AUTO LIMA CRUCE DE VENTA 2026" y "SEGUIMIENTO LUCIA" por N° de contrato, reconciliación de UTM entre ambas fuentes, exclusión del equipo de remarketing (Aurora Añazgo), cruce con inversión en medios pagados, efectividad lead→venta por canal (Evolta) y gestión comercial de Auto Lima en Evolta.
Actualizado 01-sep-2026 · Periodo Ene–Ago 2026 completo (ventas y leads al 31-ago) · 669 contratos únicos analizados
Ventas totales (sin remarketing)
—
Ene–Ago 2026
Remarketing excluido
—
Equipo Aurora Añazgo
Con UTM / origen identificado
—
—
Campaña propia Auto Lima
—
del total sin remarketing
01Cómo se armó este cruce
Los dos archivos fuente traían ventas parcialmente duplicadas con UTMs distintos. Así se unificaron:
Paso 1
Unión por N° de Contrato
669 contratos únicos = unión de Cruce (650) y Lucia (613, agosto reemplazado completo el 01-sep-2026). 594 aparecían en ambos archivos, 56 solo en Cruce, 19 solo en Lucia (2 filas de Lucia sin ningún dato se descartaron).
Paso 2
Exclusión de remarketing
54 ventas del equipo de Aurora Añazgo (Teleperformance) se excluyen de todo el análisis: identificadas por el campo Supervisor en Cruce, no solo por nombre de vendedor.
Paso 3
Prioridad del UTM
Por cada contrato: 1° campos utm_* de Cruce (más granular), 2° campo UTM de Lucia, 3° "Origen REAL" de Lucia si describe un canal digital. Si ninguno aplica, se revisa si Lucia describe un origen no-pago (Referido/Cartera).
Ver notas metodológicas completas y limitaciones conocidas
667 contratos con fecha entran al análisis mensual (669 unión total); 2 filas de Lucia sin ningún dato (ni fecha ni EDV) se excluyeron por no ser ventas confirmables.
9 fechas de agosto en Lucia traían el año corrupto ("0202", artefacto de exportación de Google Sheets) y se corrigieron a 2026.
"Sin ningún dato" (11 ventas, 2%) ≠ "Referido/Cartera" (120 ventas, 20%). El segundo grupo SÍ tiene origen conocido (Lucia dice explícitamente Referido, Cartera, Panderista o TikTok orgánico) — simplemente no es tráfico pagado, por eso no tiene UTM. Solo el primer grupo es un vacío real de información.
Enero se completó el 12-ago-2026 con el detalle de Lucia de ese mes (no venía en el archivo original). Los 94 contratos coinciden exactamente con las 94 ventas sin remarketing que ya traía Cruce — no se agregó ni quitó ninguna venta, solo se sumó atribución de campaña y "lead del mismo mes" que antes faltaba.
El CPA (sección 04) cruza inversión del mes X contra ventas cerradas en el mes X, no contra fecha del lead. El ciclo de venta de financiamiento vehicular toma semanas, así que el gasto de un mes puede estar generando ventas que cierran 1–2 meses después. La dirección del hallazgo (Meta consistentemente más barato que Google) se sostiene en 6 de 7 meses (excepción: febrero), pero el valor exacto de un mes individual debe tomarse con cautela.
El archivo "AUTO LIMA CRUCE DE VENTA" incluye 68 contratos cuya campaña de origen fue Seminuevos, Auto Provincia o Casas (venta cruzada) — se separan del cálculo de CPA de Auto Lima porque no los pagó este presupuesto.
Agosto se completó el 18-ago-2026 (venía con un corte parcial de 9 ventas). Se sumó un nuevo export de Cruce (23 filas) y el detalle de Lucia pegado directo en chat (23 filas): 22 de esas ventas coinciden entre ambas fuentes. El Cruce trae 1 venta adicional que no estaba en la lista de Lucia (contrato 4378-072-19 — resultó ser remarketing del equipo Aurora Añazgo, excluida del total) y Lucia trae 1 venta que no está en el Cruce (contrato 6707-045-39, canal Botón Web). Julio también se actualizó: el gasto de Google pasó de $19,047.81 a $19,219.52 respecto a la cifra confirmada el 11-ago.
Agosto se refrescó de nuevo el 25-ago-2026, ventas hasta el 24-ago (41 ventas sin remarketing, antes 23 al 17-ago). El archivo de Cruce se reemplazó completo con un nuevo export (`Teleperformance.xlsx`, 44 filas, todo el mes 1–24 en un solo archivo estructurado). El detalle de Lucia también se reemplazó completo (41 filas, pegado directo en chat) — esta vez reconstruido con un parser de ancho fijo (cada tab del original equivale a exactamente 4 espacios) tras detectar que un primer intento con separación por "2+ espacios" producía desalineación en ~19 de 41 filas por columnas vacías consecutivas; validado contra los datos del Cruce antes de aceptarlo. Los leads de Evolta (Auto Lima) también se refrescaron al mismo corte (25-ago).
Agosto quedó completo el 01-sep-2026, ventas hasta el 31-ago (64 ventas sin remarketing, antes 41 al 24-ago). Cruce sumó un archivo de agosto reemplazado (66 filas) sobre el archivo base (595 filas); Lucia sumó "SEGUIMIENTO LUCIA - Agosto (agregado 01-sep-2026).tsv" (64 filas) sobre el archivo base (493 filas) + enero (94 filas). Los leads de Evolta también se refrescaron a un corte completo (jun–ago en un solo archivo, hasta 31-ago 23:56, reemplazando el jun/jul/ago parcial anterior). Pendiente igual que en refreshes anteriores: no se recibió gasto de inversión de agosto (Meta/Google/TikTok) esta vuelta tampoco, así que la sección 05 (Inversión/CPA) y el CPA "mismo mes" de la sección 06 siguen sin dato de agosto — solo llegan hasta julio. El desglose de "lead del mismo mes" (parte de arriba de la sección 06, que no depende del gasto) sí se recalculó completo para agosto.
Inversión de agosto recibida el 14-sep-2026. Gráfico de mezcla de inversión mensual (sección 05) ya cubre Ene–Ago (Google $15,090.91, Meta $13,562.64, Programática $3,500, TikTok $1,271.15, SEO $357, GA4 $125, FEE $2,282.49; total US$36,189 en agosto). Se agregó también un campo nuevo, "Patrocinios" (aparece por primera vez en junio, US$193.37; el resto de meses en US$0), agrupado dentro de "Otros" en el gráfico. La tabla y el gráfico de CPA por mes siguen tope en julio: necesitan ventas por canal (Meta/Google) de agosto, que Lucia aún no desglosa por canal para ese mes.
02Ventas por mes
613 ventas sin remarketing entre enero y agosto (agosto completo, corte 31-ago-2026, 64 ventas).
03Canal por mes
Origen de las 613 ventas, agrupado por canal. Meta lidera con 216 ventas (35%), seguido de Google (142, 23%), Referido/Cartera (120, no es canal pago) y Directo/Web (75).
Zoom — cuánto de cada canal es venta cruzada (campaña de Seminuevo, Provincia o Casa, no de Auto Lima)
Meta y Google arriba cuentan TODAS las ventas atribuidas a ese canal, sin filtrar por producto. Esta tabla desglosa cuánto de ese total en realidad vino de una campaña de otro producto (venta cruzada) — las secciones 05 (CPA) y 09 (efectividad) sí excluyen esta porción.
04Producto de la campaña — Auto Lima vs. venta cruzada
Aunque el contrato se cierre como Auto Lima, la campaña de origen (UTM) a veces es de otro producto. 68 ventas (11%) vinieron de campañas de Seminuevos, Auto Provincia o Casas.
05Inversión y CPA — Meta vs. Google
Mezcla de inversión cubre Ene–Ago. CPA = inversión del canal ÷ ventas de campaña propia Auto Lima (368, suma Ene–Jul, único rango con ventas por canal disponibles) en el mismo mes. Ver limitación de desfase lead→venta en la metodología.
Mezcla de inversión mensual (US$)
CPA por mes (US$)
06¿La venta vino de un lead del mismo mes?
Solo Lucia trae este dato (enero se completó el 12-ago-2026 con el detalle que faltaba). "Mismo mes" = el lead entró y cerró como venta dentro del mismo mes — mide efectividad inmediata de campaña. "Cartera/lead anterior" = la venta cerró ese mes pero el lead venía de meses atrás (referido, cartera, remarketing propio del vendedor).
CPA "mismo mes" — solo ventas cuyo lead nació ese mes (más estricto que el CPA de la sección anterior)
07Campañas con más ventas
Top 15 campañas (utm_campaign) por número de ventas atribuidas, sin remarketing.
08Top 10 vendedores
Ranking por número de ventas cerradas, sin remarketing.
Top 3 vendedores por mes
El podio de cada uno de los 8 meses (ene–ago), sin remarketing. Distinto del ranking de arriba, que es acumulado del año. Cuenta TODAS las ventas sin filtrar canal — por eso un mismo EDV puede aparecer con un número distinto en la tabla "Ventas limpias por EDV" de la sección 10, que excluye Referido/Cartera, Sin dato y Otro (ver el detalle en esa sección).
09Efectividad por canal — leads (Evolta) vs. ventas
Cruce nuevo: leads de Auto Lima en Evolta (CRM, Ene–Ago 2026) clasificados por el mismo canal que las ventas, contra las ventas reales de campaña propia Auto Lima. La sección 05 mide costo por venta; esta mide qué tan bien convierte cada canal el tráfico que genera — son lecturas distintas y a veces contradictorias.
⚠️ El % es venta TOTAL, no "lead del mismo mes": el numerador cuenta cualquier venta de campaña propia Auto Lima de ese canal ocurrida en Ene–Ago, sin importar si el lead que la originó nació ese mismo mes o venía de meses/cartera atrás — es distinto del filtro estricto de la sección 06. Ejemplo: Meta baja de 167 a 94 ventas si se exige que el lead sea del mismo mes. Esto infla especialmente a Directo/Web (6.26%): son leads con intención de compra ya formada (búsqueda directa), más fáciles de convertir tarde o temprano, no necesariamente en el mismo mes.
10Gestión comercial (Evolta) — agosto vs. junio/julio
Todos los leads de Auto Lima en Evolta (Equipo Teleperformance 1–5), no solo los que llegan a venta. Agosto ya está completo (corte 31-ago, 23:56) — comparable en volumen total contra junio/julio sin necesidad de proyectar por día.
Nivel de interés declarado (% del mes)
Motivo de cierre — % sobre leads cerrados del mes
Equipo (Teleperformance 1–5) por mes
EDV con más leads sin ninguna gestión en agosto (mín. 15 leads), vs. su propio julio
Ritmo de reclasificación — leads que se cerraron desde el último corte
Un lead puede seguir cambiando de estado mucho después de su mes de registro (ej. un lead de junio que en agosto seguía ACTIVO puede aparecer CERRADO en el corte de setiembre). Esta tabla compara el snapshot de Evolta justo antes de este refresh (corte 31-ago-2026, 17:45) contra el snapshot de hoy (corte 31-ago-2026, 23:56) y muestra cuántos leads de cada mes pasaron de ACTIVO a CERRADO en esa ventana, y por qué motivo se cerraron.
Mes de registro
Leads comparables
Pasaron de ACTIVO a CERRADO
% de sus leads abiertos
Motivo de cierre más frecuente
Junio
17,206
442
2.6%
INFOCORP — 147 de 442 (33.3%)
Julio
16,575
1,521
9.2%
No está interesado — 563 de 1,521 (37.0%)
Agosto
14,142
379
2.7%
No está interesado — 150 de 379 (39.6%)
Por qué julio se movió tanto más que junio, y qué falta para medir esto bien
Julio (9.2%) se movió casi 4x más que junio (2.6%) entre el corte del 31-ago 17:45 y el de 23:56 — consistente con que julio recién estaba "madurando" cierres en el pull anterior (menos tiempo transcurrido desde que esos leads entraron), mientras que junio ya tenía la mayoría de sus cierres estabilizados.
Ninguno de los 2,342 leads que cambiaron de ACTIVO a CERRADO en este corte lo hizo con SubEstado=VENTA — confirma una limitación ya conocida de Evolta: ese campo no sirve para contar ventas reales, ni siquiera cuando el lead sí se cerró por una venta real. La fuente de venta real de este reporte sigue siendo el cruce Cruce+Lucia (secciones 02–08), nunca Evolta.
Esta serie histórica recién empieza a guardarse desde este refresh (01-sep-2026). No hay snapshots reales de cómo cerró junio o julio en su propio mes — antes de esta fecha los archivos raw/ se sobreescribían directo sin guardar copia. Recién de aquí en adelante, cada vez que se refresque Evolta, se podrá medir el ritmo real de reclasificación snapshot a snapshot (ver scripts/comparar-cortes-evolta.js y data/evolta/README.md, sección "Dos vistas: reciente vs. cierre").
Gestión por supervisor — la unidad de análisis que sí sostiene un patrón
Análisis disparado por un reclamo de Lucia Valencia (comercial) sobre baja calidad de leads en agosto, actualizado al mismo corte que el resto del reporte (31-ago-2026). "% sin gestión" = de los leads ACTIVO de los últimos 45 días (ventana 17-jul–31-ago), % cuya última acción (o registro, si nunca tuvo ninguna) tiene 15+ días de antigüedad al corte. Ventas cruzadas solo si tienen canal identificable (excluye Referido/Cartera, Sin dato, Otro — evita inflar a EDVs que solo cierran cartera). Equipo Teleperformance 5 (remarketing, Aurora Añazgo) excluido de este análisis.
Equipo TP1–4 · % sin gestión
32.7%
883 de 2,697 leads abiertos
Mejor supervisor: Karla Alegre (TP2)
29.5%
14 ventas limpias en agosto · 1°/2° en 7 de 8 meses
Mayor % sin gestión: Franklin Rivas Moran (TP3)
35.0%
11 ventas limpias en agosto · prácticamente empatado con Jorge Cancino (35.0%)
Correlación gestión↔venta (tasa normalizada)
r ≈ 0.07
casi nula con este corte — cambió de signo, ver nota abajo
Ventas limpias por EDV, ene–ago 2026 (solo canal identificable)
⚠️ Esta tabla cuenta solo ventas con canal identificable (excluye Referido/Cartera, Sin dato, Otro). Los totales por EDV de esta tabla NO son comparables con la sección 08 (Top 10 / Top 3 por mes), que cuenta todas las ventas sin filtrar canal. Ambas tablas ya usan el mismo corte (31-ago) — la diferencia que queda es solo el filtro de canal. Ver el detalle exacto en "Qué se descartó como explicación del patrón".
EDV
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago (limpias)
Total
Patrón
Sarai Sánchez
8
4
6
3
3
7
2
5
38
Consistente, arriba del promedio
Ruben Castillo
6
4
3
6
2
0
5
1
27
Errático — no consistentemente por debajo del promedio
Ketty Pizarro Gastelo
4
1
2
3
1
2
1
4
18
Consistentemente por debajo del promedio
Qué se descartó como explicación del patrón (y por qué el supervisor es la unidad correcta, no el EDV suelto)
No es antigüedad del EDV (r=0.12 tras excluir un caso con <15 días en el sistema). El caso individual con mayor % sin gestión (Leysly Rosas Zúñiga, 100% sin gestión) lleva 5 meses. (Chequeo original del 19-ago, no recalculado en este refresh.)
No es volumen de cartera (r=-0.02). Leslie Yabar y Sarai Sánchez tienen carteras casi idénticas (754 y 678 leads) con resultados opuestos (64.4% vs 7.9% sin gestión). (Chequeo original del 19-ago, no recalculado en este refresh.)
No es velocidad de primer contacto — 99.5% de los leads reciben su primer contacto el mismo día (integración automática con Voximplant). El problema es abandono del seguimiento después del primer contacto, no falta de respuesta inicial. (Chequeo original del 19-ago, no recalculado en este refresh.)
No es horario/turno — el % sin gestión se mueve en un rango angosto (38–53%) sin importar franja horaria o día de la semana. (Chequeo original del 19-ago, no recalculado en este refresh.)
A nivel EDV individual el patrón es ruidoso mes a mes — solo Sarai Sánchez (buena) y Ketty Pizarro (floja) son ejemplos individuales defendibles; Magaly Valero y Luis Cuentas Arana, señalados inicialmente como "más eficientes", en realidad muestran tendencia errática/declinante en el año.
¿Agosto es atípico? Con agosto ya completo (corte 31-ago, ya no proyectado), el ritmo de ventas de campaña propia Auto Lima fue 46 — empatado con marzo como segundo mes más bajo del año; mayo sigue siendo el más bajo (30). El orden por supervisor se mantuvo igual que en el corte anterior: Franklin Rivas Moran (TP3) sigue con el mayor % sin gestión (35.0%), ahora prácticamente empatado con Jorge Cancino Vargas (35.0% también) — no hubo el vuelco que sí se vio entre el 19-ago y el 25-ago.
Correo con este análisis enviado a Milagros Ward (versión 19-ago). Pendiente de monitorear: si el % sin gestión del equipo de Roxana Izaguirre baja tras su intervención — con el corte de hoy Roxana está en 31.4%, segunda mejor del equipo (ver arriba).
Nota sobre la correlación r ≈ 0.07 (cambio real, no error de cálculo): recalculada con el corte de hoy usando la misma definición (tasa de venta normalizada = ventas limpias de agosto ÷ leads abiertos de la ventana 45d, por EDV con 15+ leads, n=32). A diferencia de los refreshes anteriores (r≈-0.31 a -0.39, siempre negativo), esta vuelta el signo se invirtió y la magnitud cayó a casi cero. Posibles causas sin confirmar: la ventana de 45 días se movió 2 semanas hacia adelante (17-jul–31-ago vs. 11-jul–25-ago), el nivel general de "sin gestión" del equipo bajó fuerte (32.7% vs. 52.8%), y hay ruido conocido en el cruce EDV(Evolta)↔EDV(ventas) por nombre. No se puede afirmar todavía que la relación gestión↔venta desapareció — recomendado revisar con el próximo corte antes de citar este número en un correo o reporte formal.
Por qué esta tabla puede mostrar un número distinto al de la sección 08 para el mismo EDV/mes — ejemplo real: Sarai Sánchez aparece con 5 ventas en la columna "Ago (limpias)" de esta tabla, pero con 7 en "Top 3 vendedores por mes" (sección 08). Ambas tablas usan el mismo corte (31-ago); la única diferencia es el filtro de canal: esta tabla cuenta solo ventas con canal identificable, la sección 08 cuenta TODAS las ventas del EDV. De las 7 ventas de agosto de Sarai, 5 son limpias (las que muestra esta tabla) y 2 son Referido/Cartera (excluidas de "ventas limpias" por definición). 5+2=7.
11Auditoría de pauta (Meta + Google Ads) — resumen y seguimiento
Auditoría completa de las cuentas de Google Ads (`7883372761`) y Meta Ads (`430214749598541` "Pandero Autos") de Auto Lima, cruzada con motivo de cierre real (Evolta) — no solo CPA/CPL de plataforma. El detalle completo original (estructura por campaña/adset/creativo, keywords, impression share, search terms, negativos, PMax, dayparting) vive en un artifact aparte: Auditoría Autos Lima — Meta Ads & Google Ads (ese artifact no se refrescó, sigue con corte 11-ago). El checklist de abajo sí se reverificó en vivo el 25-ago-2026 consultando directamente las cuentas (MCP oficial de Meta Ads y Google Ads, solo lectura) — no hay confirmación de la agencia, así que "no implementado" significa "sigue igual en la cuenta", no necesariamente que la agencia lo ignoró a propósito.
0
De las acciones verificables en cuenta, ninguna se implementó en 7 díasAtención
De los 12 ítems del checklist verificables directamente en las cuentas (sin depender de confirmación de la agencia), 10 siguen exactamente igual que el 18-ago, 1 empeoró (creativo repetido) y 1 resultó ser una falsa alarma del hallazgo original (ver #11 más abajo). El plazo pedido a la agencia era antes del 24-ago — ya venció sin cambios visibles.
1
Metas de conversión siguen contaminadas con señales basura — sin cambiosAtención
Las 4 señales ("prueba" compra in-app, instalación de "Flux Musi", el catch-all "Android installs (all other apps)" y una 4ta candidata también llamada "PRUEBA") siguen ENABLED e incluidas en conversiones de cuenta. Evidencia nueva: en PMax Genérica, `all_conversions` (4,432.9 en 30d) es 7.4x `conversions` (599.1) — la brecha típica de un goal-set inflado.
2
PMax Genérica: calidad estable (35.2% vs. 35.6%), pero el CPA ya no es comparable 1:1Revisar
Descalificación dura prácticamente igual (35.2% con data hasta 25-ago). El CPA original ($1.92) no se puede replicar limpio: la API separa `conversions` ($2.87) de `all_conversions` ($0.39) y no queda claro cuál usó el reporte original — pedir a la agencia qué métrica reportan antes de comparar de nuevo.
3
Negativos de competencia — sin cambios, 0 términos agregadosRevisar
Las 3 listas negativas compartidas de la cuenta (102 términos exactos, verificado de nuevo término por término) siguen sin ninguna marca de competencia (bcp, préstamo, crédito vehicular, toyota, jetour, kia, suzuki, geely, leasy).
4
Adset "lal_bbdd_ventas_cpm": la fatiga se resolvió sola, sin intervenciónFunciona bien
Frequency bajó de 3.01 a 1.77 en las últimas 4 semanas (tendencia clara: 2.13→2.05→1.80→1.77) — ya no hay señal de fatiga. Sigue siendo el de mayor spend de la cuenta ($3,222.73/30d) pero con mejor salud. Parece dilución natural por mayor alcance, no un ajuste deliberado de la agencia.
5
Campaña "Marcas" (Meta): dejó de ser la más barata — el CPL casi se duplicó en 4 semanasAtención
CPL de campaña: $2.08 → $2.44 → $3.35 → $3.41 en las últimas 4 semanas (30d: $2.68). Ya no es la más barata de la cuenta (hoy lo es "subasta_generica", $2.23). La causa NO es el adset señalado en el hallazgo original (ese, "lal_bbdd_ventas_cpm", en realidad mejoró) sino otro adset de la misma campaña, "lal_BBDD-Ticket-Alto_cpm" — CPL $6.08, $1,052.70 de spend en 30d, sin haber sido mencionado antes.
6
Creativo repetido: no se refrescó, se expandió — de 3 a 5 campañasRevisar
"vid_anuncio1_supervisora_autos-lima_2026" sigue activo, ahora en 5 campañas (antes 3): Marcas, Advantage, General (x2 adsets), Rmkt (x2) y Full-funnel — ~$2,636 de spend acumulado. Sí apareció una variante nueva ("...-Sarai...") pero corre EN PARALELO al creativo viejo, no en su lugar.
7
Google Search Brand: calidad estable y YA recibe el mayor presupuestoFunciona bien
29.0% descalificación dura (vs. 28.0% original, estable). Presupuesto 30d: $6,664.94 — casi 4x el de PMax Genérica ($1,720.06). La recomendación de "priorizar presupuesto a Search Brand sobre PMax" ya se cumple en la práctica.
8
Corrección al hallazgo original: "KW PROV EXCLUYE TODO LIMA" no es un errorFunciona bien
Es una lista negativa compartida de 44 nombres de provincias del Perú, aplicada a 20 campañas — TODAS de Lima. Excluye tráfico de otras provincias en campañas de Lima, lo cual es correcto. No se encontró ninguna asignación a una campaña de provincia. El hallazgo original probablemente malinterpretó el nombre de la lista sin revisar su contenido/asignación real.
Checklist de las 18 acciones enviadas a la agencia (Jazmín Quispe) — estado verificado en vivo el 25-ago-2026
Leyenda: ❌ No implementado (confirmado en cuenta) · ⚠️ No verificable con las herramientas disponibles esta vuelta · ✓ Ya se cumple / riesgo mitigado · ↩️ Hallazgo original corregido, no era un bug real.
❌ Validar si el CPA de $7.70 de Google es un lead real — no se pudo aislar el CPA de esa acción específica (limitación de la API: no permite cruzar costo con acción de conversión individual); la acción generó 1,903 all_conversions en 30d, sigue siendo relevante
El más importante — ❌ Limpiar el goal-set de conversión de las 6 campañas "Maximizar conversiones": las 4 señales basura siguen activas e incluidas
❌ Negativizar bcp/préstamo/crédito vehicular [banco]/marcas: 0 términos de competencia en las 3 listas compartidas, sin cambios
⚠️ Decidir sobre el adset "intereses_financiamiento_cpm": no se encontró ningún ad group con ese nombre exacto en la cuenta de Auto Lima — no se puede confirmar si se corrigió, se renombró, o si el nombre citado no correspondía a esta cuenta
Seguimiento — No escalar PMax Genérica sin revisar mix de audiencia: descalificación dura sigue en 35.2%, sin evidencia de que se haya revisado el mix
❌ Dayparting en "brand": cero criterios de horario configurados, corre 24/7 igual que antes
❌ Limpiar goal-set a nivel cuenta: mismo ítem que el #2, sin cambios
⚠️ Verificar manualmente QS=0 de "credito vehicular" en Mejor-performance — no se revisó en este refresh (requiere pull adicional de quality score por keyword)
❌ Sumar Call asset + Lead form asset a las 4 campañas Search: 0 assets de ese tipo encontrados en ninguna de las 4
❌ Refrescar creativo "vid_anuncio1_supervisora_autos-lima_2026": empeoró — ahora en 5 campañas (antes 3), variante nueva corre en paralelo, no en su lugar
↩️ "KW PROV EXCLUYE TODO LIMA": no es un error — es una lista de negativos de provincia aplicada correctamente a 20 campañas de Lima; se corrige el hallazgo original
✓ Priorizar presupuesto a Search Brand sobre PMax: ya se cumple — Search Brand recibe $6,664.94/30d vs. $1,720.06 de PMax Genérica (casi 4x)
Seguimiento — No escalar Marcas (Meta) solo por costo: el riesgo cambió de forma — Marcas ya no es la más barata (CPL casi se duplicó), así que la escalada por costo es menos probable, pero la causa (otro adset sin revisar) sigue sin atender
⚠️ Target CPA en brand-pure y top-kv-financiamiento: no se verificó la estrategia de bidding configurada en este refresh
❌ Reactivar PMax — agregar search themes, testear asset groups pausados: 20 de 22 asset groups siguen pausados (antes 19 de 20) — sin cambios reales
⚠️ Aprovechar la mejora de "Mejor-performance": no se recalculó la tendencia de conversiones vs. el dato original (+225%) en este refresh
❌ Consolidar general+advantage+genérica+LAL clásico (Meta) en Advantage+ unificado: siguen siendo 5 campañas separadas y activas
⚠️ Testear semilla de ticket medio del patrón ganador de marcas: no verificable vía API, requiere confirmación directa de la agencia
Correo original a Jazmín Quispe (agencia), asunto "Auditoría Google/Meta Ads Auto Lima: 18 acciones priorizadas para actuar ya" — enviado 18-ago-2026, plazo pedido 24-ago-2026 (vencido). Reverificado en vivo el 25-ago-2026: de 12 ítems verificables sin depender de la agencia, 0 implementados, 10 sin cambios, 1 empeoró, 1 era una falsa alarma. Sugerido: enviar seguimiento firme a Jazmín citando estos hallazgos puntuales — no se redactó ningún correo nuevo en este refresh.